Người quen nuôi ong mật chuyển sang ong dú thường sai ở chỗ mang theo cả mô hình kinh tế cũ.
Với ong dú, thu mật không phải là gặt hái mà là rút vốn. Câu hỏi là rút bao nhiêu thì đàn còn lớn được.
Thu mật nhiều thì đàn chậm lớn, mà đàn chậm lớn thì tách được ít. Hai đầu ra kéo ngược nhau.
Quy mô không tăng đều. Có những mốc mà qua đó cách làm cũ ngừng hoạt động.
Không có con số chung. Nhưng có cách tính đúng, và nó bắt đầu từ tốc độ nhân đàn chứ không từ sản lượng mật.
Tự đóng một cái thì tiết kiệm ít. Tự đóng ba mươi cái thì đáng kể — nhưng sai một lỗi là sai ba mươi lần.
Người ta tính tiền giống và tiền thùng. Ba bốn khoản còn lại thì thường quên, và chúng cộng lại không nhỏ.
Người ta lo nguồn hoa nhưng ít ai lo nguồn nước. Trong mùa nắng, nước mới là thứ đàn thiếu trước.
Một hàng cây đúng chỗ thay được cả mái che lẫn tường chắn gió, và còn cho hoa.
Ong dú nhân chậm và sản lượng mật thấp. Điều đó định hình mô hình kinh doanh chứ không phải kỹ thuật.
Dựng trụ sau khi đàn đã về nghĩa là đàn phải chờ đúng lúc nó yếu nhất.
Có mảnh đất đủ mọi tiêu chí nhưng vẫn không nuôi được, chỉ vì một điều duy nhất bên hàng rào.
Trục quy mô và kinh tế: làm trại ong dú như một cơ sở sản xuất. Bao nhiêu tổ thì sống được bằng nghề, bố trí mặt bằng, chi phí đầu tư, nhân công, lịch vận hành quanh năm, đầu ra sản phẩm, kết hợp du lịch nông nghiệp. Người đọc là người tính chuyện làm ăn, không phải người nuôi chơi vài tổ.